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Direction & Stratégie

Définir sa stratégie IA pour l’organisation

Reprendre la main sur l’IA dans votre organisation. Choix structurés, gouvernance et feuille de route stratégique à 6–12 mois.

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Ce que vous saurez faire

À l’issue de la formation,
vous serez capable de :

✓Comprendre les enjeux stratégiques de l’IA pour votre organisation
✓Identifier les cas d’usage IA à fort impact dans votre secteur
✓Définir une gouvernance IA adaptée à votre taille
✓Construire votre feuille de route IA à 6–12 mois
✓Choisir les bons outils selon vos contraintes (budget, sécurité, métiers)
✓Structurer un plan de formation de vos équipes

👥 Public visé

PDG et DG de TPE/PME
Directeurs généraux et directeurs de pôles
Dirigeants souhaitant structurer leur stratégie IA
Managers souhaitant piloter la transformation IA

Prérequis

✓Occuper un poste de direction ou de management
✓Aucun prérequis technique

Module 01

Comprendre l’IA stratégiquement

Contenu

L’écosystème IA en 2026 : panorama simplifié pour décideurs
Ce que l’IA change dans votre secteur
Les risques à anticiper : biais, RGPD, dépendance
L’IA Act 2025 : obligations pour les dirigeants

Ce que vous pratiquez

Cartographie IA de votre secteur
Identification de vos risques prioritaires

Module 02

Identifier les cas d’usage à fort impact

Contenu

Méthodologie de sélection des cas d’usage
Matrice impact / faisabilité / risque
Quick wins vs projets de transformation
Benchmark des pratiques IA dans votre secteur

Ce que vous pratiquez

Votre top 5 cas d’usage prioritaires
Matrice d’évaluation complète

Module 03

Gouvernance et feuille de route

Contenu

Structurer la gouvernance IA de votre organisation
Choisir vos outils : critères sécurité, coût, intégration
Plan de formation de vos équipes
Construire votre roadmap IA à 6–12 mois

Ce que vous pratiquez

Votre feuille de route IA finalisée
Plan de formation équipes prêt

Prêt(e) à passer à l’action ?

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